Selvfølgelig har vi det atskillig enklere her på Oljeberget enn de mange entreprenørene vi støtter gjennom mikrokredittorganisasjonen Kiva, men det er jo også grunnen til at vi kan være med på dette. Så langt har vi vært med som långivere i flere hundre mikrolån i nesten 40 land. Og det stopper ikke her, midlene vi har skutt inn i Kiva-systemet lånes ut, betales tilbake, og lånes ut på ny, slik at de fortsetter å bidra, igjen og igjen.

Egentlig var det ikke planen vår å gjøre noen sak ut av julegaven vår – vi synes det var plenty bra nok å selv vite at vi har berørt noen liv der ute. Men så fikk vi en epost som vi ble litt stolte over, og selv om vi selvfølgelig forstår at “one of our top lenders” ikke trenger bety så mye, så klarte vi ikke å la være å skrive en liten sak…

Følgende deltakere vant hvert sitt ‘Das Keyboard Ultimate’ etter å ha vært blant de 3 beste en av dagene.

Onsdag:
448 – Anders Vedal Pettersen
442 – Signe Øveraa
435 – Merete Miaw

Torsdag:
533 – Per Kristian Ingebrigtsen
519 – Oddbjørn Haaland
503 – Erling …

Alle deltakere var forøvrig med på trekningen av en tur med ‘Luftakrobatikk for 2‘. I praksis er dette et gavekort på kroner 10.000,- som kan brukes fritt hos Superday.no.

Vinneren her ble:

Ronnie Nessa fra Webstep.

Gratulerer fra Kodemaker!

Har du lyst til å lære av ekspertene?

Vi lader opp til JavaZone med en faglig og sosial samling i forkant.

Kodemaker har invitert Peter Niederwieser til å holde en workshop sammen med oss dagen før dagen. Temaet er Groovy og Spock.

Spock er et konsist, nydelig og innovativt rammeverk for automatisert testing av Java og Groovy applikasjoner. Det kan benyttes på enhetstester, integrasjonstester, funksjonelle tester og akseptansetester. Spock tilbyr et svært utrykksfullt spesifikasjonsspråk som samtidig gir det estetisk vakre og lettleste tester. Det er nesten umulig å ikke bli forelsket i Spock når du først har blitt kjent med det.

I denne workshopen får du sjansen til å bli kjent med og dypdykke inn i Spock. Du vil garantert lære å skrive bedre tester. Din pilot og guide for workshopen er mannen bak Spock, Peter Niederwieser.

Vil du vite mer om Spock?

Arrangementet finner sted tirsdag 12. september, klokken 15-18. Vi holder seansen på Grand Hotell i Oslo. Salong KONGEN.

Det er begrenset med plasser, så det gjelder å være tidlig ute.

Her finner du forøvrig invitasjonen i pdf-format, mens selv påmeldingen finner du nedenfor. Alle er velkomne!

Vi har allerede veldig gode samarbeidspartnere blant andre firmaer, men ser at disse også har sprengt kapasitet. Derfor ønsker vi nå å komme i kontakt med potensielle underleverandører. Vi vet det er mange dyktige fagfolk som opererer på egenhånd, og det er viktig for oss at de vi samarbeider holder et meget høyt faglig nivå. Så lenge våre kunder handler gjennom oss vil vi garantere prima vare, og de konsulentene vi velger å samarbeide med, må tåle å bli utsatt for både referansesjekker og intervju av oss i Kodemaker.

Typene vi ser etter bør føle seg nogenlunde hjemme i stillingsannonsen vi har ute på Finn.no akkurat nå, men det er ikke bare framsieutviklere vi ser etter som underleverandør.

Er DU interessert i å være underleverandør?

Send isåfall en mail til kandidat@kodemaker.no

Vi skal ta vare på det gode miljøet vårt, og har ingen planer om å ansette mange.

Har du selv de egenskapene som skal til for å bli en Kodemaker, eller kjenner en som har de rette egenskapene, så setter vi pris på om du formidler kontakt.

Arrangementet blir tirsdag 24.mai og vi håper at flest mulig kan delta. Vi har i år laget en gruppe på LinkedIn, og satser på at man kan bli informert om nyheter via denne. Det gjør det også enklere å invitere med seg flere på en enkel måte.

Her finner du forøvrig selve invitasjonen!

Hvorfor er det lurt både for oss og våre kunder?

Komplekse IT-prosjekter trenger dyktige folk.  Kundene har som regel en begrenset tilgjengelig kapasitet av egne fagfolk, og ved igangsetting av prosjekter er det behov for konsulentbistand.  Større organisasjoner ser ut til å i stadig større grad velge å gjøre slike innkjøp via rammeavtaler.  Det er noen forståelige argumenter for dette, og fra en innkjøperside er selvfølgelig økonomien viktig.

Men hva er økonomi i dette tilfellet?

Timepris er jo det selvfølgelige målekriteriet, men på den andre siden finnes det ikke noen gangbar valuta som heter ’1 konsulentenhet’.  Det kan være ekstremt stor forskjell på to konsulenter som har jobbet med samme fagområde i X antall år.  Da er det ikke bare snakk om man kan teorien i et fag.  Faktorer som sosial intelligens, evne til å lære og lære bort, produksjonshastighet og ikke minst kunnskap om hva som rører seg i vår systemutviklingsverden.

Spisskompetanse er dyrt, men har du prøvd inkompetanse?

Vår påstand er at spissede, mindre fagmiljøer har de aller beste forutsetninger for å dyrke fram den beste konsulenten.  Du opererer i et firma som er stort nok til at du kan bryne deg på dyktige kollegaer internt.  Du kjenner de godt nok til å stille også de ’dumme’ spørsmålene.  Du vet at din innsats som konsulent vil prege selskapet, og at man sammen opparbeider seg referanser som avgjør om man blir en del av et ettertraktet konsulentselskap.  Hvis man i tillegg har eierskap og økonomiske interesser i bedriften utover en normal lønningspose, så har man bortimot alle forutsetninger på plass for å lykkes med å skape et varig sterkt fagmiljø.  Her kan spisskompetanse dyrkes.

Hva er alternativene?

Store konsulenthus har mange ressurser, og er favorisert med tanke på få tilby sine tjenester til de store offentlige og private organisasjoner.  Store konsulenthus har mange flinke folk.  Som regel også mange som ikke er det.  Det er greit nok.  Kundene vil som regel ha tak i de beste konsulentene i markedet.  Men hva når de beste hos de store er allokert bort for å lede hvert sitt prosjekt?

De fleste små og mellomstore konsulenthus opplever at de store stadig hyppigere spør om bistand til prosjekter og rammeavtaler de har vunnet via store arbeidskrevende tilbudsprosesser.  Det er ikke noe galt i det, men det er vanskelig for de store å være konkurransedyktig på pris og spennende arbeidsoppgaver når man skal tilby noen å være underleverandør.  Man har også gjerne en ’konsern-policy’ som krever en cut  av størrelse X osv, og den manglende fleksibiliteten i håndtering av underleverandører hindrer ofte at både kunden og leverandøren får tak i en bistand begge parter ville hatt nytte av.

Noen større organiasjoner har begynt å benytte seg av konsulentmeglere til å hente enkeltressurser til sine prosjekter.  Dette kan sikkert fungere bra i mange tilfeller, men her er det et ledd som skal selge ressurser man ikke kjenner.  I mine øyne er det et større sjansespill for kundene enn å forholde seg til de store aktørene.  Du kan kanskje få en bedre pris, kanskje også til tider bedre fagfolk, men til syvende og sist tror vi sjansen for at et av fem konsulentinnkjøp er skivebom blir vesentlig større.  Og det ene er dyrt.

Konsulentmeglere blir det stadig flere av.  De har en jobb å gjøre, og en av dem er å hente konsulenter fra små og mellomstore konsulenthus.  Det er ikke alltid så lett.  Konsulentmeglere kommer ofte inn på de aller laveste prisnivåene hos de store organisasjonene.  Hvordan skal de da få tak i spisskompetanse?  For enkeltmannsfirmaer kan nok dette fungere til en viss grad, men for små og mellomstore konsulenthus vil oppdrag via konsulentmeglere ofte bli en ubehaglig opplevelse.  Du får sannsynligvis en konsulentpris som ikke er attraktiv, du mister kontakten med kundesiden og kunden får ikke samme mulighet til å nyte godt av resten av ekspertisen i ditt firma.  Dyrkingen av en god kunde/leverandør-relasjon er viktig for å lykkes, og det blir vanskeliggjort i et slikt regime.

Så hvorfor Luminary?

Luminary er en organiasjon hvor vi gjør hverandre bedre.  Firmaene som deltar, og er ønsket inn i konstellasjonen framover, er allerede blant de beste på sine fagfelt.  Firmaene klarer seg utmerket på egenhånd, men sammen blir vi mye sterkere.  Vi opererer med en veldig åpen dialog firmaene i mellom.  Vi utveksler informasjon om kompetansebehov i markedet, og vi vet selv hvor vi kan finne spisskompetanse i andre nisjer enn vår egen.

Når vår kunde etterspør spisskompetanse på fagfelt vi ikke dekker selv, så er det lett å peke på en partner i Luminary.  De kan.  Motivasjonen er ikke å tjene penger på hverandre, men vi ser at en åpen dialog og utveksling av muligheter er noe som vil gavne alle.

Hovedmålet er allikevel at de store og attraktive organisasjonene skal få øynene opp for at en slik konstruksjon kan gi dem den korteste og mest kostnadseffektive veien til kjøp av spisskompetanse.  Luminary er bygget for rammeavtaler.

Artikkelen hos Computerworld kan du lese her.

Mer om Luminary?

Portrettbildene av alle Kodemakere på stand gjorde det enda lettere å komme i prat med folk. Vi er opptatt av å formidle de menneskene vi tross alt er, og får ros av andre for at vi tør å ’stille ut’ konsulentene våre på en så konkret måte. Men hvorfor skulle vi ikke det?

Vi synes at JavaZone i år hadde løftet seg et hakk fra fjorårets arrangement. Det faglige innholdet var bra, og konseptet med lyntaler som et alternativ til lange sesjoner har løftet arrangementet de siste årene. Vi synes også arrangørene hadde gjort en god jobb, og har lite å utsette på logistikken. Vi hadde som mange andre sosial mingling og servering på vår stand onsdag kveld.

Klar for en PlutseligPils

Hva trenger folk på JavaZone? Som nevnt ovenfor består JavaZone for mange av en ikke ubetydelig sosial bit. Det kan bli sent for mange på onsdagen, og idéen om forfriskninger på torsdags morgen slo godt an. Vi produserte 500 flasker kildeklart Kodevann, og disse ble revet bort på 20 minutter før åpning. I de første forelesningene den dagen ble det observert forholdsvis mange Kodevanndrikkere. Enkel og populær markedsføring, og kanskje noen flere som merket seg navnet Kodemaker.

Kildeklart Kodevann lesket mange struper torsdag morgen

Hva var så Kodemaker opptatt av på JavaZone i år?

Vi byttet jo navn fra Net Professionals til Kodemaker i vår. Det var viktig for oss å få det nye navnet godt markert, og vi fikk veldig mye bra feedback på navnebyttet både før, under og etter JavaZone. Vi tror vi har klart å formidle at vi er et av svært få mellomstore konsulenthus som rendyrker en ren seniorprofil innen systemutvikling.

Tidligere misforståelser knyttet til at vi var ’.Net Professionals’ burde også nå i stor grad være ryddet av veien. Vi har noe .Net-kompetanse, men i alle hovedsak er vår fagprofil knyttet opp mot ekspertise i og rundt språk og teknologier som kan kjøre på en JVM-plattform. Smidig utvikling er en selvfølgelig komponent i dette, og vi har et sjeldent aktivt internt fagforum.

Reaksjonsevne kommer godt med. Her er det en som ikke vant

Mange kommenterte på JavaZone at vår stand representerte et frisk pust, og noe annerledes enn mange av de andre. Vi satset igjen på at konkurranser av typen ’fysisk, men kortvarig og uten svette’ er et bedre alternativ enn å knekke javanøtter. Hodene som vandrer rundt trenger avveksling og en hyggelig prat, framfor nerdenøtter vi ser til daglig (nesten).

Det var stor deltakelse på vår innleide ZapZone, og de to dagsvinnerne viste stor klasse med sin reaksjonsevne.

De to dyktige vinnerne ble:

Cuong van Truong fra Finn.no

Christian Alexander Martin fra Storebrand.

Begge vil få et gavekort fra XXL på kroner 3.000,-

Som vanlig hadde vi en spenstig premie til hovedutdelingen på Javazone, og denne ble trukket blant alle deltakerne som hadde prøvd seg i vår ZapZone.

Kajakken som ble delt ut fra scenen representerer et gavekort på kroner 10.000,- fra Milslukern Sport, og dette ble vunnet av:

Sjur Millidahl fra Linus AS

Vi hadde også en Quiz på vår stand. Denne gang med sikte på å gjøre folk litt bedre kjent med Kodemaker, og årsaker til at vi byttet navn. Mange deltakere setter pris på ikke-faglige spørsmål, og gir oss muligheter til å formidle bedre hva vi står for på det sosiale plan. Litt for få deltakere. Quizen druknet nok litt i oppmerksomheten rundt ZapZone, og vi selv var heller ikke flinke nok til å lede folk i retning av denne.

Den heldige vinner ble trukket på kontoret denne uken, og…:

En ansatt i Politiets data- og materielltjeneste ble opprinnelig trukket ut som vinner, men ønsket at premien ble donert videre til veldedig formål.

Den veldedige organiasasjonen vil motta et gavekort på kroner 10.000,- fra Ving Reisebyrå.

Kodemaker drar i helgen til Riga på Kodemakersamling, og er tilbake onsdag 22. September. Vi tar kontakt med vinneren da, men hun har kanskje fått det med seg i mellomtiden. Gratulerer!

I etterkant av lanseringen har vi fått veldig mange positive tilbakemeldinger på navnevalget. Overraskende mange tror for øvrig at det skal uttales som ’codemaker’ (altså engelsk uttale…), men dette er ikke riktig. Hvorfor tror man det når det staves ’norsk’?

På den sosiale fronten har vi akkurat avholdt årets sommerfest, og denne gangen koste vi oss med våre partnere på Holmen Fjordhotell. Det gode været meldte avbud, men det legger jo ikke store demperen på en Kodemakerfest. Vi og våre partnere kunne kose oss til ut i de små timer.

Nå ser vi fram imot Javazone, mingling med kollegaer og bransjefolk. Det faglige utbyttet er viktig, og for oss er årets målsetning å lære og ha det gøy. Vi stiller som vanlig bortimot fulltallig, og regner med at kodemakerne vil være med å prege både dag- og kveldstid på konferansen.

Kundene våre virker godt fornøyd med våre leveranser, og vi har for tiden vanskeligheter med å tilfredsstille etterspørselen. Vi har ansatt to nye Kodemakere som begynner i høst, og diskuterer for tiden hvilken takt vi vil vokse i. Det viktigste er å bevare vårt svært gode sosiale og faglige miljø, og da kan man fort tråkke feil ved mindre gjennomtenkte vekststrategier (skal vi vokse?, hvor mye?, hvor fort?). Det er uansett hyggelig å være etterspurt i markedet. Vi er veldig godt fornøyd med de kundene vi har pr. i dag. Når vi ser etter nye muligheter er det viktig for oss at de faglige utfordringene er tilstede, og at vi finner de kundene som vet å verdsette kvalitet. Denne kombinasjonen får nok det beste ut av en Kodemaker.

For øvrig går det an å lese litt om hva vi mener på Kdoemkaer.no

Da er det veldig viktig at vi rekrutterer riktig, og finner de kandidatene som passer perfekt inn i vårt allerede svært gode faglige og sosiale miljø. Vi har fått med oss fire nye hittil i år, og tror ikke vi bør ta inn flere enn det til høsten. Uansett om vi finner de aller best konsulentemnene ute i markedet, så tar det litt tid å integrere nye personer.

Vi har allerede snakket med en del svært gode kandidater, men ønsker flest mulig slike å snakke med før vi går videre i ansettelsesprosessene våre. Kanskje du er en slik, og kunne tenke deg å bli en Kodemaker?

Isåfall kan du lese vår nye stillingannonse på FINN.no, og ikke minst se gjennom resten av websidene våre.