Kodemaker

Vi opplever en sterk økning av prosjektmuligheter hos Kodemaker, og ser at dette er av et omfang vi ikke kan eller vil håndtere på egenhånd. Vi har ingen ambisjon om å bli veldig mye større, og da må vi se på andre muligheter for å håndtere de spennende mulighetene vi får.

Vi har allerede veldig gode samarbeidspartnere blant andre firmaer, men ser at disse også har sprengt kapasitet. Derfor ønsker vi nå å komme i kontakt med potensielle underleverandører. Vi vet det er mange dyktige fagfolk som opererer på egenhånd, og det er viktig for oss at de vi samarbeider holder et meget høyt faglig nivå. Så lenge våre kunder handler gjennom oss vil vi garantere prima vare, og de konsulentene vi velger å samarbeide med, må tåle å bli utsatt for både referansesjekker og intervju av oss i Kodemaker.

Typene vi ser etter bør føle seg nogenlunde hjemme i stillingsannonsen vi har ute på Finn.no akkurat nå, men det er ikke bare framsieutviklere vi ser etter som underleverandør.

Er DU interessert i å være underleverandør?

Send isåfall en mail til kandidat@kodemaker.no

Vi har lagt ut en stillingsannonse på Finn.no. Vi håper å få tak i en av de råeste frontendutviklerne i Norge. Vi ser at dette er et segment som er i rivende utvikling, og at vi i Kodemaker har alle muligheter til å være med å prege dette fagfeltet i vår bransje.

Vi skal ta vare på det gode miljøet vårt, og har ingen planer om å ansette mange.

Har du selv de egenskapene som skal til for å bli en Kodemaker, eller kjenner en som har de rette egenskapene, så setter vi pris på om du formidler kontakt.

Vi fortsetter vår tradisjon, og inviterer kunder, samarbeidspartnere og venner i bransjen til en dag med golf på Tyrifjorden. Denne gangen satser vi på enda bedre vær, tidlig gjennomføring og en givende turnering. Aldri galt med en dag på golfbanen på vårparten!

Arrangementet blir tirsdag 24.mai og vi håper at flest mulig kan delta. Vi har i år laget en gruppe på LinkedIn, og satser på at man kan bli informert om nyheter via denne. Det gjør det også enklere å invitere med seg flere på en enkel måte.

Her finner du forøvrig selve invitasjonen!

Luminary ble i dag omtalt i Computerworld.  Kodemaker har valgt å inngå et strategisk samarbeid med andre små og mellomstore spisskompetente konsulenthus i Luminary.

Hvorfor er det lurt både for oss og våre kunder?

Komplekse IT-prosjekter trenger dyktige folk.  Kundene har som regel en begrenset tilgjengelig kapasitet av egne fagfolk, og ved igangsetting av prosjekter er det behov for konsulentbistand.  Større organisasjoner ser ut til å i stadig større grad velge å gjøre slike innkjøp via rammeavtaler.  Det er noen forståelige argumenter for dette, og fra en innkjøperside er selvfølgelig økonomien viktig.

Men hva er økonomi i dette tilfellet?

Timepris er jo det selvfølgelige målekriteriet, men på den andre siden finnes det ikke noen gangbar valuta som heter ’1 konsulentenhet’.  Det kan være ekstremt stor forskjell på to konsulenter som har jobbet med samme fagområde i X antall år.  Da er det ikke bare snakk om man kan teorien i et fag.  Faktorer som sosial intelligens, evne til å lære og lære bort, produksjonshastighet og ikke minst kunnskap om hva som rører seg i vår systemutviklingsverden.

Spisskompetanse er dyrt, men har du prøvd inkompetanse?

Vår påstand er at spissede, mindre fagmiljøer har de aller beste forutsetninger for å dyrke fram den beste konsulenten.  Du opererer i et firma som er stort nok til at du kan bryne deg på dyktige kollegaer internt.  Du kjenner de godt nok til å stille også de ’dumme’ spørsmålene.  Du vet at din innsats som konsulent vil prege selskapet, og at man sammen opparbeider seg referanser som avgjør om man blir en del av et ettertraktet konsulentselskap.  Hvis man i tillegg har eierskap og økonomiske interesser i bedriften utover en normal lønningspose, så har man bortimot alle forutsetninger på plass for å lykkes med å skape et varig sterkt fagmiljø.  Her kan spisskompetanse dyrkes.

Hva er alternativene?

Store konsulenthus har mange ressurser, og er favorisert med tanke på få tilby sine tjenester til de store offentlige og private organisasjoner.  Store konsulenthus har mange flinke folk.  Som regel også mange som ikke er det.  Det er greit nok.  Kundene vil som regel ha tak i de beste konsulentene i markedet.  Men hva når de beste hos de store er allokert bort for å lede hvert sitt prosjekt?

De fleste små og mellomstore konsulenthus opplever at de store stadig hyppigere spør om bistand til prosjekter og rammeavtaler de har vunnet via store arbeidskrevende tilbudsprosesser.  Det er ikke noe galt i det, men det er vanskelig for de store å være konkurransedyktig på pris og spennende arbeidsoppgaver når man skal tilby noen å være underleverandør.  Man har også gjerne en ’konsern-policy’ som krever en cut  av størrelse X osv, og den manglende fleksibiliteten i håndtering av underleverandører hindrer ofte at både kunden og leverandøren får tak i en bistand begge parter ville hatt nytte av.

Noen større organiasjoner har begynt å benytte seg av konsulentmeglere til å hente enkeltressurser til sine prosjekter.  Dette kan sikkert fungere bra i mange tilfeller, men her er det et ledd som skal selge ressurser man ikke kjenner.  I mine øyne er det et større sjansespill for kundene enn å forholde seg til de store aktørene.  Du kan kanskje få en bedre pris, kanskje også til tider bedre fagfolk, men til syvende og sist tror vi sjansen for at et av fem konsulentinnkjøp er skivebom blir vesentlig større.  Og det ene er dyrt.

Konsulentmeglere blir det stadig flere av.  De har en jobb å gjøre, og en av dem er å hente konsulenter fra små og mellomstore konsulenthus.  Det er ikke alltid så lett.  Konsulentmeglere kommer ofte inn på de aller laveste prisnivåene hos de store organisasjonene.  Hvordan skal de da få tak i spisskompetanse?  For enkeltmannsfirmaer kan nok dette fungere til en viss grad, men for små og mellomstore konsulenthus vil oppdrag via konsulentmeglere ofte bli en ubehaglig opplevelse.  Du får sannsynligvis en konsulentpris som ikke er attraktiv, du mister kontakten med kundesiden og kunden får ikke samme mulighet til å nyte godt av resten av ekspertisen i ditt firma.  Dyrkingen av en god kunde/leverandør-relasjon er viktig for å lykkes, og det blir vanskeliggjort i et slikt regime.

Så hvorfor Luminary?

Luminary er en organiasjon hvor vi gjør hverandre bedre.  Firmaene som deltar, og er ønsket inn i konstellasjonen framover, er allerede blant de beste på sine fagfelt.  Firmaene klarer seg utmerket på egenhånd, men sammen blir vi mye sterkere.  Vi opererer med en veldig åpen dialog firmaene i mellom.  Vi utveksler informasjon om kompetansebehov i markedet, og vi vet selv hvor vi kan finne spisskompetanse i andre nisjer enn vår egen.

Når vår kunde etterspør spisskompetanse på fagfelt vi ikke dekker selv, så er det lett å peke på en partner i Luminary.  De kan.  Motivasjonen er ikke å tjene penger på hverandre, men vi ser at en åpen dialog og utveksling av muligheter er noe som vil gavne alle.

Hovedmålet er allikevel at de store og attraktive organisasjonene skal få øynene opp for at en slik konstruksjon kan gi dem den korteste og mest kostnadseffektive veien til kjøp av spisskompetanse.  Luminary er bygget for rammeavtaler.

Artikkelen hos Computerworld kan du lese her.

Mer om Luminary?

Kodemaker er ferdig med JavaZone for i år. Alle konsulenter var på plass, og som vanlig rullerte vi på ’vaktholdet’. På denne måten får andre deltakere få et godt inntrykk av hvem vi egentlig er, og slike inntrykk er vanskelig å formidle for en utskremt selger eller daglig leder.

Portrettbildene av alle Kodemakere på stand gjorde det enda lettere å komme i prat med folk. Vi er opptatt av å formidle de menneskene vi tross alt er, og får ros av andre for at vi tør å ’stille ut’ konsulentene våre på en så konkret måte. Men hvorfor skulle vi ikke det?

Vi synes at JavaZone i år hadde løftet seg et hakk fra fjorårets arrangement. Det faglige innholdet var bra, og konseptet med lyntaler som et alternativ til lange sesjoner har løftet arrangementet de siste årene. Vi synes også arrangørene hadde gjort en god jobb, og har lite å utsette på logistikken. Vi hadde som mange andre sosial mingling og servering på vår stand onsdag kveld.

Klar for en PlutseligPils

Hva trenger folk på JavaZone? Som nevnt ovenfor består JavaZone for mange av en ikke ubetydelig sosial bit. Det kan bli sent for mange på onsdagen, og idéen om forfriskninger på torsdags morgen slo godt an. Vi produserte 500 flasker kildeklart Kodevann, og disse ble revet bort på 20 minutter før åpning. I de første forelesningene den dagen ble det observert forholdsvis mange Kodevanndrikkere. Enkel og populær markedsføring, og kanskje noen flere som merket seg navnet Kodemaker.

Kildeklart Kodevann lesket mange struper torsdag morgen

Hva var så Kodemaker opptatt av på JavaZone i år?

Vi byttet jo navn fra Net Professionals til Kodemaker i vår. Det var viktig for oss å få det nye navnet godt markert, og vi fikk veldig mye bra feedback på navnebyttet både før, under og etter JavaZone. Vi tror vi har klart å formidle at vi er et av svært få mellomstore konsulenthus som rendyrker en ren seniorprofil innen systemutvikling.

Tidligere misforståelser knyttet til at vi var ’.Net Professionals’ burde også nå i stor grad være ryddet av veien. Vi har noe .Net-kompetanse, men i alle hovedsak er vår fagprofil knyttet opp mot ekspertise i og rundt språk og teknologier som kan kjøre på en JVM-plattform. Smidig utvikling er en selvfølgelig komponent i dette, og vi har et sjeldent aktivt internt fagforum.

Reaksjonsevne kommer godt med. Her er det en som ikke vant

Mange kommenterte på JavaZone at vår stand representerte et frisk pust, og noe annerledes enn mange av de andre. Vi satset igjen på at konkurranser av typen ’fysisk, men kortvarig og uten svette’ er et bedre alternativ enn å knekke javanøtter. Hodene som vandrer rundt trenger avveksling og en hyggelig prat, framfor nerdenøtter vi ser til daglig (nesten).

Det var stor deltakelse på vår innleide ZapZone, og de to dagsvinnerne viste stor klasse med sin reaksjonsevne.

De to dyktige vinnerne ble:

Cuong van Truong fra Finn.no

Christian Alexander Martin fra Storebrand.

Begge vil få et gavekort fra XXL på kroner 3.000,-

Som vanlig hadde vi en spenstig premie til hovedutdelingen på Javazone, og denne ble trukket blant alle deltakerne som hadde prøvd seg i vår ZapZone.

Kajakken som ble delt ut fra scenen representerer et gavekort på kroner 10.000,- fra Milslukern Sport, og dette ble vunnet av:

Sjur Millidahl fra Linus AS

Vi hadde også en Quiz på vår stand. Denne gang med sikte på å gjøre folk litt bedre kjent med Kodemaker, og årsaker til at vi byttet navn. Mange deltakere setter pris på ikke-faglige spørsmål, og gir oss muligheter til å formidle bedre hva vi står for på det sosiale plan. Litt for få deltakere. Quizen druknet nok litt i oppmerksomheten rundt ZapZone, og vi selv var heller ikke flinke nok til å lede folk i retning av denne.

Den heldige vinner ble trukket på kontoret denne uken, og…:

En ansatt i Politiets data- og materielltjeneste ble opprinnelig trukket ut som vinner, men ønsket at premien ble donert videre til veldedig formål.

Den veldedige organiasasjonen vil motta et gavekort på kroner 10.000,- fra Ving Reisebyrå.

Kodemaker drar i helgen til Riga på Kodemakersamling, og er tilbake onsdag 22. September. Vi tar kontakt med vinneren da, men hun har kanskje fått det med seg i mellomtiden. Gratulerer!

Sommeren er over og vi har rundet våre første 100 dager som Kodemakere. Lanseringsfesten i mai var en stor begivenhet for oss, og når vi ser oss tilbake er vi veldig godt fornøyd med resultatet. Vi har hatt en fin sommer, og de fleste av oss har tatt ut en lang og fortjent ferie.

I etterkant av lanseringen har vi fått veldig mange positive tilbakemeldinger på navnevalget. Overraskende mange tror for øvrig at det skal uttales som ’codemaker’ (altså engelsk uttale…), men dette er ikke riktig. Hvorfor tror man det når det staves ’norsk’?

På den sosiale fronten har vi akkurat avholdt årets sommerfest, og denne gangen koste vi oss med våre partnere på Holmen Fjordhotell. Det gode været meldte avbud, men det legger jo ikke store demperen på en Kodemakerfest. Vi og våre partnere kunne kose oss til ut i de små timer.

Nå ser vi fram imot Javazone, mingling med kollegaer og bransjefolk. Det faglige utbyttet er viktig, og for oss er årets målsetning å lære og ha det gøy. Vi stiller som vanlig bortimot fulltallig, og regner med at kodemakerne vil være med å prege både dag- og kveldstid på konferansen.

Kundene våre virker godt fornøyd med våre leveranser, og vi har for tiden vanskeligheter med å tilfredsstille etterspørselen. Vi har ansatt to nye Kodemakere som begynner i høst, og diskuterer for tiden hvilken takt vi vil vokse i. Det viktigste er å bevare vårt svært gode sosiale og faglige miljø, og da kan man fort tråkke feil ved mindre gjennomtenkte vekststrategier (skal vi vokse?, hvor mye?, hvor fort?). Det er uansett hyggelig å være etterspurt i markedet. Vi er veldig godt fornøyd med de kundene vi har pr. i dag. Når vi ser etter nye muligheter er det viktig for oss at de faglige utfordringene er tilstede, og at vi finner de kundene som vet å verdsette kvalitet. Denne kombinasjonen får nok det beste ut av en Kodemaker.

For øvrig går det an å lese litt om hva vi mener på Kdoemkaer.no

Vi regner med at vi i løpet av ikke altfor lang tid vil være omtrent 25 dyktige konsulenter i Kodemaker. Og det er ikke sikkert at vi ønsker å bli noe særlig større enn det. Kanskje 30, men neppe mer.

Da er det veldig viktig at vi rekrutterer riktig, og finner de kandidatene som passer perfekt inn i vårt allerede svært gode faglige og sosiale miljø. Vi har fått med oss fire nye hittil i år, og tror ikke vi bør ta inn flere enn det til høsten. Uansett om vi finner de aller best konsulentemnene ute i markedet, så tar det litt tid å integrere nye personer.

Vi har allerede snakket med en del svært gode kandidater, men ønsker flest mulig slike å snakke med før vi går videre i ansettelsesprosessene våre. Kanskje du er en slik, og kunne tenke deg å bli en Kodemaker?

Isåfall kan du lese vår nye stillingannonse på FINN.no, og ikke minst se gjennom resten av websidene våre.

Onsdag kom to lykkelige vinnere av vår ‘Gjett-vårt-nye-navn’-konkurranse innom på kontoret.

Det lå en artig historie bak. Shervin Asgari jobber i Redpill-Linpro og hadde fått med seg konkurransen via bransjerykter. Han løste gåten, og ønsket flere vinnersjanser ved å spre sin tildelte invitasjonslink videre. Han brukte da vår innebygde Facebook-publisering, og dermed var ballen i spill.

En venninne av Shervin så konkurransen og kastet seg på. Deretter sørget hun for å også registrere sin egen venninne som deltaker. Hun heter Lise Helene Berntsen. På Kodemakers lanseringsfest ble Lise Helene trukket ut som vinneren blant over 800 riktige løsninger. I våre systemer var det Shervin Asgari som stod oppført som ‘verver’, og dermed også berettiget til den samme premien.

Lise Helene Berntsen ante ingenting om at hun var med i denne konkurransen i det hele tatt. Det ble en litt merkelig telefon da Kolbjørn ringte for å gratulere henne med gevinsten, og hun ikke ante at hun hadde deltatt. Det oste skepsis gjennom telefonrøret. Det ble ikke bedre da det ble fortalt at det var den for henne ukjente Shervin Asgari som hadde vervet henne…

Vi ringte til Shervin, og han var allerede informert om at han hadde vunnet via venner som var på Kodemakerfesten. Han var svært fornøyd, men han skjønte heller ikke hvem Lise Helene var. Og hvis hun ikke hadde blitt trukket ut som vinner ville ikke han ha fått premien heller. Nå var det antagligvis to vinnere som følte en viss uro.

Lise Helene Berntsen, venninnen og Shervin Asgari

Vi avtalte som sagt å møtes onsdag 26.mai, og da var mysteriet tydeligvis løst. Synderen i form av en felles bekjent var identifisert, og som en skjebnens ironi er hun nå den eneste av de tre som ikke vant noe. Flankert av to vinnere av hver sin reise for 2 til Maldivene, øynet hun kanskje et håp om å få være med en av dem? Humøret var ihvertfall på topp!

Vi har laget vår egen lille uoffisielle website til allmen forlystelse. Her profilerer vi faglige og sosiale innspill helt ufiltrert. Det er å regne som en uoffisiell KODEMAKER side, hvor den enkelte hos oss kan ytre det de måtte ønske av egne meninger og ytringer. Vi satser rett og slett på å vise oss litt fram!

På siden aggregeres våre private blogger og twitterutspill. Vi legger også ut bilder fra diverse arrangementer, og kanskje du også liker å leke med navnet vårt?

Her kan det fort også komme nytt og spennende innhold.

Ta en titt på kdoemkaer.no!

På lanseringsfesten for Kodemaker på Stratos den 11.mai ble det trukket en vinner av vår ‘Gjett-det-nye-navnet-vårt’-konkurranse.

Konkurransen fikk til slutt 846 deltakere, hvorav 416 var vervet av andre. Vi lovet at den som vervet vinneren, også skulle få en tur til Maldivene, men ble vinneren vervet?

Ja

Og hvem ble vinneren?

Den utvalgte etter trekningsseremoni med 15 terningkast ble:

Lise H. Berntsen.

Hun ble vervet av Shervin Asgari, og begge to får dermed en tur til Maldivene for to personer.